(昨年の夏の様子）
前世代の特徴
こんにちは！2024年10月から店長になった、ひゅうがです！
だんだん寒くなってきましたね。夏を越えて、この季節になるとロックヒルズは学生運営のため、部活動のように代替わりをします。
お客さんの予約が減ってくること、代替わりで少し寂しい気持ちになるのが、この時期の恒例です。
前世代は店長のこうたつ、副店長のきょうちゃんを中心に今までにやったことのない、部門制度という運営体制にチャレンジしました。
部門制度は人事・経理・商品開発・メンテナンス・マーケティングの5つの部門に分かれ、部門の活動を行う体制でした。
今までは1カテゴリー対して1人で注力していくという形でしたが、部門制にすることで、何人かのメンバーで1カテゴリーに向かうことで今までは出来なかった細かいことや、個々人のwillを達成できる人も多く、全員でお店を回しているという感じでとても楽しく、やりがいがありました。
次世代について
そんな前世代の特徴をどう自分たちの代に活かそうかを8月頭ごろから考えていました。
8月から議論を重ねた結果、僕たちの代では部門制度を無くし、部門制度の前に行われていた、コアメンバー制度（以下コアメン制度）に戻すことにしました。
ですが、これは従来のコアメン制度ではなく部門制をブラッシュアップしていこうという形です。
なぜ、そうしたのか。
これは僕の考えですが、スタッフ全員に楽しんで働いてほしいからです。
部門制にすることで考えることが多くなり、ロックヒルズという場所を楽しめなくなってしまった人もいて、それは学生運営として、普通の学生とは考えていることが違うから良いことだと思います。
ひゅうがの思い
だけど、僕の中では、ロックヒルズという場所は楽しくて、ワクワクする場所であってほしいという思いがとても強く、辛いことがあってもここに来ればワクワクできるそんな場所であってほしいと考えています。
なので、1人1人がやりたいことにチャレンジできる、のびのび活動できるそんなお店づくりをしたいと考えています！
それはお客さんも同じで、お客さんもやりたいことができる。そんな空間を提供できるようにこの1年間駆け抜けます！
本日はこのへんで失礼します！ではみなさんお店で待ってます！！
